吸引力法则大全

今天,吸引力法则大全跟大家分享《当和尚遇到钻石2》连载系列十四：业管法则 5：停止做决定（三）.

以下是正文：

真人真事：麦可格西

我们公司成长之快（好几年来规模和销售额每年都成倍成长），使得工作场地一直维持顶级的环境。我们一再承租更大的地方，权衡了许久，终于在曼哈顿买下自己的一栋九层楼大楼，俯瞰哈德逊河，视野美极了。问题是，要得到一间开有外窗的办公室，差不多要征得副总裁同意才行。

 

约翰．艾斯波西多抢在我之前向副总裁征得这样一间办公室，害我每次经过他的门前总是妒火中烧。别以为拥有外窗没什么了不起，你不只是拥有自己的一片阳光，还有自己的办公室，可以把门关上，享有一些隐私！更令人眼红的是，《华尔街日报》总是从他门口底下露出来，那是信件室主管每天早上亲自送过去的。

 

于是一天早上，我沿着走廊走到约翰的办公室门前，若无其事地弯下腰，顺手把他的报纸拿过来，带去我那小小的办公隔间。我把脚搁在桌上，背往后一靠，开始气定神闲地读了起来，仿佛我理当这么大牌似的。结果怪事发生了。

 

头条新闻讲的是一位华尔街投资银行业者，他未经上级授权，就拿公司的全部避险基金做了风险极高的投资，结果输得精光。他试着逃到香港，结果遭到逮捕。报纸放了一张醒目的照片，戴着手铐的他正被带离空桥。倍受推崇的分析师为此做了大篇幅的评论，表示他采取如此高风险的行动是多么愚蠢。到到目前为止，怪事还没发生。

 

不过到了第二页，出现一篇跟乔治．索罗斯（ George Soros）相关的长篇报道，他用客户的钱来玩英国汇市，风险比前一个例子还高。一天下来，他挣得十亿美元（了不起的记录），同一批倍受推崇的分析师赞扬他的果敢之举。

本文转载自：http://吸引力法则.org

更后面（也就是第二版）才开始真正的财经新闻：不只是分析师的看法，还有各家公司的真实资料。 IBM被打败了，看来甚至得把整个个人电脑事业卖给某家中国公司。分析师大声呼吁他们别再墨守成规，要创造一番作为！

 

再翻过几页，有一则长篇报导赞扬「惠普」在产品和事业方面皆采取绝对可靠的保守策略，因而继续成为数一数二的蓝筹股公司。

 

就在这时——就在这一刹那，我突然明白重点不是作风大胆或保守。你做什么决定似乎无关紧要：一个决定可能行得通，也可能行不通，而《华尔街日报》「之所以」有那么多页，只是为了报导这个放诸四海皆准的道理。吸引力法则说:宇宙回应的是你的感觉源点,不同的人做同一件事情会有不同的结果,因为他们的感觉源点不一样在.

 

但好像没有一个人注意到。分析师继续辩论优缺点，所有的优缺点在大多数时候听起来的确是非常合理且具说服力，但终究还是一样 ——你「每次」做出决定，都丝毫不能确定是否行得通。

 

这太令人震惊了。突然间，我不想继续看《华尔街日报》。我沿着走廊回到约翰办公室的门前，轻轻地把报纸塞回底下的门缝，这是刚好听到里面有两个人正在讨论是否要冒险采用新的产品系列，还是维持现有但样式保守的产品种类。

你的工作清单：

这次你的工作清单有三个新专案。

 

1、带着你的业管口袋型笔记本去静坐一会儿。翻到你写下这周应完成的五件事情的那一页，每件事情旁边应该都已写下成功机率。现在，替每件事情各列一份优缺点清单，各写三项优缺点就好，然后写下优点可能会如何变成缺点。用五分钟把这些密密麻麻的文字看在眼里，试着感觉一定有什么更好的方法。

 

2、我们要开始改变你的饮食方式。有个十足简单方法，而且不需要有所节制。反正你已经随身携带业管口袋型小笔记本了，现在每次吃完正餐或点心之后，都要拿出笔记本，写下你吃进去的食物中含有许多糖分或脂肪的是哪些，或是任何一种刺激物，如咖啡因（或尼古丁）。就这样，我们只是观察，不是改变。然后你会发现观察会成为改变试试看，这很有效。

 

3、静坐时花点时间写下让你为人更好的个人伦理守则，总共不超过五项。每天睡觉之前，拿出笔记本，想想看今天这五项当中哪一项做得最成功，然后用一句话描述，如：「今早本来想用上班时间打一通私人电话，但我刻意等到午餐休息时间才行动。」这会创造出各式各样的背景回音，让你的专案或计划获得成功，包括销售十万份产品。