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今天,吸引力法则大全跟大家分享《当和尚遇到钻石2》连载系列十二：业管法则 5：停止做决定（一）.

以下是正文：

古老智慧

不是这个，也不是那个。 ——智者龙树，西元两百年

决定只会生出更多决定.吸引力法则说:同频共振,同质相吸.

 

现在你神清气爽、心思敏锐，也真心想帮助别人成功，所以该是讲解技巧的时候了。所谓的技巧，就是停止做决定。决定衍生自胜算的不确定性。你已经习惯必须做出决定，因为你从小到大都在赌胜算。事实上，你等一下上班时，就得做出一个重大决定，否则十万份巧克力礼盒显然不会在所剩的四个月内全部售出。

 

你要决定的，就是要继续采用旧式的邮寄广告，或是尝试新的网路广告？（当然，你手头很紧的老板编列给你的预算，只够你尝试其中一种，而不是两者都采用。）

我们依照惯例画出选择，这确实会让你更容易拿定主意：

画好了，情况果然清楚了些。必须做出决定，只因为不「确定」哪一个方法行得通。

 

你思考一番，就会发现有幸得到管理阶层的青睐而升为经理，一直是关于：谁有胆量（或傻劲）坐在这小小的主管座椅上，指示所有的专案成员往哪个方向前进？尤其是任何人即使只要短短一秒钟诚实，也会承认我们不晓得尝试的方法是否有用。

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但不只如此。问题在于决定会衍生出更多决定，因为我们这些可怜的小专案经理头上的不确定性和压力，往往会因为变数而成倍数增加。也就是说，你英勇地决定采用网路广告的那一剎那，小组中就会有人建议采用「极简主义」的网路广告：「跟你说，这就像苹果电脑设计的 iPod包装盒，上头完全没有说明！所以说，广告上只会有我们巧克力礼盒的图案，这是重点 ——连我们公司的名字也不用放，任何一个地方都找不到，要去哪里买巧克力也只字不提！然后跟你说，整个网路就会炒热一个问题：这些巧克力要去哪里买？」

 

这时，当然另一名成员会翻白眼，说：「我看图案最好是某人津津有味地舔去手指上的巧克力，然后红色心型礼盒下面来个超大的0800免付费专线。大家都知道这种广 告是百战百胜，永远都是赢家配方。」因此你的人生现在是这个样子：

 

优缺点

在这幅凌乱的小图表上方，我们现在要加上优缺点清单，因为每一次要做出重大决定时，就会衍生出一长串正反两方的意见。这里我们为极简主义的网路广告列出简短版的优缺点清单：

问题是，这份优缺点清单会立刻在你脑中衍生出「另一份」清单 ——「优点变成缺点」的清单。也就是说，我们打从心底明白就算是优点也不可靠，它们很有可能变成缺点。我们还是得提前规划备用方案，免得到时候措手不及。